Lean-технологии изучают директора Липецкдоравтоцентра

– В настоящий момент идут торги по содержанию дорожных объектов. Максимальное снижение, которое мы можем себе позволить, чтобы работать хотя бы «в ноль» – 4 %, а падение на торгах на данный момент составило уже 12,5 %. Если мы сегодня не начнём внедрять бережливое производство – мы не сможем конкурировать на рынке. Содержание дорог убыточно, но мы должны научиться работать хотя бы с небольшой рентабельностью, – заявил генеральный директор ОГУП «Липецкдоравтоцентр» Алексей Рубахин, собрав директоров пятнадцати филиалов своей организации на семинаре по внедрению бережливого производства.

Занятие прошло при поддержке управления информатизации Липецкой области – теоретической базой с дорожниками делилась заместитель начальника управления Анна Киц, которая провела вводное занятие для руководителей компаний дорожной отрасли региона. После теории дорожники отправились за практическим опытом в ЛГЭК, где на одном языке поговорили с руководителем автотранспортного управления – там бережливое производство внедряется в жизнь уже полгода, а результаты вполне реально монетизируются – счёт идёт на миллионы.

Оказалось, что за незнакомым термином «lean-технологии» скрываются наработки ещё советской школы научной организации труда, производства и управления. Это отметили и сами директора филиалов Липецкдоравтоцентра – им теперь предстоит снова вернуться к хорошо забытому старому.

Руководитель Липецкдоравтоцентра Алексей Рубахин заявил о готовности уже сейчас презентовать несколько бережливых проектов, которые дадут пусть пока относительно небольшой, но заметный результат в ближайшие пару месяцев. Также на предприятии есть наброски более глобальных проектов – представители управления информатизации пообещали изучить их, и предоставить консультационную поддержку для воплощения в жизнь, в том числе и при содействии специалистов госкорпорации «Росатом», которые наглядно показали, как можно улучшить процессы, чтобы сократить время и повысить производительность работы.