Круглый стол «Управление предприятием в условиях пандемии»
« НазадРоссийские предприятия, руководители которых прошли обучение по программе «Лидеры производительности», успешно преодолевают экономические последствия пандемии – такие выводы прозвучали в финале круглого стола, на котором ЛидерыПРО встретились с заместителем министра экономического развития РФ Петром Засельским
Встреча «Управление предприятием в условиях пандемии» состоялась в рамках федеральной программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности», входящей в нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости».
Онлайн-формат помог собраться за одним виртуальным столом руководителям предприятий из разных регионов страны – Алтайского края, Красноярского края, Липецкой и Новосибирской областей.
Выпускники и слушатели программы «Лидеры производительности» рассказали представителям Министерства экономического развития о том, как новые инструменты управления производством помогли им выстраивать рабочие процессы в условиях вынужденной удаленной работы.
Например, в ОГУП «Липецкдоравтоцентр», возглавляемом Алексей Рубахин, за первую половину года производительность труда выросла на 56 %, рентабельность – до 4,9 %, а выручка - на 16 %. Это позволило, несмотря на кризис, увеличить сотрудникам предприятия заплату. Алтайскому заводу сельскохозяйственного машиностроения (генеральный директор Татьяна Филидова) благодаря участию в нацпроекте удалось найти свои «узкие места» и за 8 месяцев 2020 года увеличить количество выпускаемой продукции на 82%.
О своих успехах и проблемах также рассказали исполнительный директор АО «Красноярский комбинат железобетонных и металлических конструкций» Любовь Самохвалова, генеральный директор ООО «Обувь России» Сергей Юнг и директор ООО «Континент Окон» Александр Беликов.
«Нам важно услышать ваше мнение, что у вас поменялось, какие вопросы возникали и требовали решения. Всю сегодняшнюю информацию мы систематизируем и сделаем частью нашей работы, работы Правительства», – заявил заместитель министра.
Комментарии
Комментариев пока нет
Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.